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新闻动态

  钢结构建筑工程的盈利与否,成本控制是很关键的一项。建筑钢结构工程成本管理就是对施工过程进行有组织、有系统的预测、计划、控制、核算、考核、分析,这是一项综合性管理工作。下面和长春龙泰彩钢小编一起了解一下吧!


  1、成本管理意识不强。在工程管理中,有许多管理人员受传统观念的影响,成本管理意识不强,缺乏法律意识、责任意识,没有合同观念、经济意识,经常是有的项目干完了活甚至多干了活,却因无完善必要手续和证据而收不回工程款。

  2、人员素质不高,责任心不强。一些具有施工管理和组织经验的人,成本管理能力有限,专业文化理论知识水平不高;具有理论知识水平的大学生经验又不足;复合型人才不多。尤其是有的项目部没有责任制,没有目标成本分解,更滋长了项目部人员的消极怠工情绪。

  3、材料管理不严,浪费现象严重。材料费用占整个工程造价的60%,材料费用的盈亏直接影响到整个工程的盈亏。


  施工项目成本控制计划,是一个完整的体系。成本计划与其他各方面的计划有着密切的联系,它们既相互独立,又相互依存和相互制约。成本计划是全体工作人员共同奋斗的目标。为了使施工项目成本能够有效降低,长春龙泰彩钢小编建议各单位首先应当研究采取哪些降低成本的措施。所采取的技术组织措施,都应通过测验和测算。但所有降低成本的措施,都必须以保证工程质量为前提。